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鹭源国际MES生产管理系统是广州鹭源电子有限公司面向中小制造企业的生产管理与业务协同平台,2003年起做制造业数字化,至今23年。它管的是从销售订单到成本核算的整条业务链,部署上支持厂内本地服务器和云端两种方式,交付后提供统一培训和分岗位陪跑。这篇把功能、部署、服务和客户案例一次讲清楚。
鹭源国际是谁
广州鹭源电子有限公司成立于2003年,总部在广州市黄埔区,专注中小型制造企业的加工生产制造环节数字化管理,旗下品牌为鹭源国际(LOOYET)。
可核验的资质信息如下(来源为公司官网及工商公示信息,2026年9月核对)。
- 国家高新技术企业,2017年、2022年连续两次获评
- 软件著作权23项,覆盖MES生产管理系统、生产工单管理软件、仓库条码管理软件等
- 专利证书13项,涵盖生产管理软件与数据采集技术
- ISO9001质量、ISO14001环境、ISO20000信息技术服务、ISO27001信息安全四体系认证
- 2025年入选政府数字化转型软件产品名录及供应商名录
系统管的是哪一段业务
鹭源国际MES不是一块单独的生产看板,也不只是车间报工工具。它以销售订单和生产任务为主线,以生产工单为现场执行载体,把采购、生产、仓储、质量、SOP、配方、成本和经营数据串在一条链上。
一个订单进入系统后,会依次形成物料需求、生产计划、工单、领料、报工执行、质检、入库、交付和核算记录。销售、计划、采购、生产、仓库、质检和管理层看的是同一套业务数据,不用各部门各维护一套表。
功能模块一览
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模块 |
管什么 |
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基础资料 |
客户、供应商、物料、工艺、产线、计件等数据底座 |
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销售与订单 |
报价、订单、发货退货、对账,订单是整条链的起点 |
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物料需求与MRP |
结合库存、在途、在制判断齐套差异,识别要自制、采购还是委外 |
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生产计划与工单 |
排产、派工、领料发料、报工、完工、报废 |
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采购与到货 |
已下单、已到厂、已可用分状态管理 |
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仓储与库存 |
收发存、库位、盘点、调拨,库存变化由业务单据驱动 |
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质量管理 |
检验标准、质检计划、不合格品处理,与采购和生产关联 |
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ESOP作业指导 |
作业指导书版本管理、岗位关联、现场查阅 |
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财务与成本 |
材料人工制费归集、经营报表,成本可回查业务来源 |
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看板与报表 |
车间、库存、质量、订单、经营数据汇总,与业务数据同源 |
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设备管理 |
设备档案、点检、保养计划与记录、维修单 |
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权限与审批 |
角色、权限、审批流、自定义配置 |
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配方管理 |
食品行业配方版本化,国标限值绑定领料和投料环节 |
部署方式:本地服务器为主,云端按需选
系统采用B/S架构,浏览器即可访问,车间电脑、平板、扫码枪都能作为终端。
部署支持两种方式。一种是部署在厂内本地服务器上,数据留在工厂内网,车间终端通过局域网访问;另一种是部署在云端服务器上,由我方负责服务器运维和备份。
实际项目里,多数制造企业的车间网络运行在内网环境,生产数据和工艺参数也不倾向于出厂,所以更多项目选择本地服务器部署。厂内没有IT运维人手的工厂,则更适合云端方式。两种方式功能一致,后续也可以按企业发展在两者之间调整。
交付后怎么保证用起来:统一培训,分岗位陪跑
系统上线不是交付的终点,用不起来等于没上。鹭源国际的实施方式是统一培训之后,按岗位做陪跑。
销售、计划、采购、仓库、质检、车间报工,一个岗位一个岗位带。陪跑不是开会讲课,是拿真实业务做演练,每个岗位的人在自己每天要处理的单据上操作,流程跑不通当场调整,校验通过再进入下一个环节。上线初期有实施人员在现场跟班,员工遇到的问题当天有人跟进处理。
这套做法的目的很直接,让各部门的人能独立使用系统,而不是离开实施人员就不会操作。
客户案例
广州博瑞汽车零部件有限公司(广州增城汽车零部件产业园)。 汽车零部件制造企业,订单增长后暴露出信息孤岛、物料齐套不透明、生产进度难管控的问题。方案以销售订单为主线、生产执行为核心,覆盖采购、仓储、质检、财务,通过MRP运算、下推工单、条码标签和看板大屏打通全流程数据。2026年9月项目启动会举行,目前进入上线支持和问题优化阶段,企业已将项目资料提交2026年广州数字化转型补贴审核。(来源为鹭源国际官网企业动态,2026年9月)
博瑞关键用户反馈,以前订单、库存、生产各管各的,现在数据一次录入、全程共享,跨部门重复录单少了很多。IT管理员反馈,权限、审批、打印模板都能按岗位配置,培训后可以独立完成系统配置,业务调整不用每次都找开发商。
广东省广州市黄埔区调味品有限公司
因鸡精调味料安赛蜜超标被行政处罚。上线配方管理模块后,按已验证合规配方核定领料额度,例如1000kg鸡精按0.35g/kg核定350g安赛蜜,仓库发料不能超过核定数,投料环节校验用量,批次记录从成品可反查原料和投料。生产负责人反馈,领料单上写死克数,工人想多加也加不进去。
广东省东莞市豆制品加工生产有限公司(东莞寮步)
因豆腐皮检出苯甲酸被处罚,苯甲酸在豆制品中属于不得使用。系统在配方层把苯甲酸上限设为零,领料环节不存在申领入口,合法添加剂按核定数发放。企业负责人反馈,合规管控靠流程,不靠人的判断。
常见问题
MES实施周期一般多久? 取决于基础数据的整理速度和首期范围。鹭源国际按分阶段实施,先定目标范围、整理基础数据,再分岗位培训、真实业务演练、流程校验、上线支持,从企业当下突出的痛点开始,不要求一次全上。
没有IT人员的工厂能用吗? 可以。选云端部署省掉服务器运维,实施阶段有分岗位陪跑,日常使用不依赖专职IT。
系统适合多大规模的工厂? 面向中小型制造企业,只做加工生产制造环节。产品单一、流程短、订单长期稳定的工厂,不一定要一次性引入完整MES,可以先从痛点集中的一两个模块开始。
和ERP是什么关系? 系统本身覆盖订单、采购、仓储、质量、成本等业务链环节,也支持与现有ERP对接物料、订单等数据,各管一段、数据打通。
食品行业的特殊管控怎么实现? 配方管理把国标限值直接绑定到领料和投料环节,限量添加剂按核定额度领料,不得使用的添加剂在系统里没有申领入口,投料校验异常留痕,批次可追溯。
鹭源国际MES的定位一直很明确,不追求大而全,按企业实际流程配置,从企业当下突出的痛点开始,用分岗位的陪跑把系统带进车间的日常。