生产管理系统选型自查清单：30项逐条对照

选生产管理系统，别上来就问价格，先拿一张清单把需求理清楚。这份自查清单列了30项，分六个维度，需求、功能、数据、实施、服务、成本。每项都能打勾或打叉，勾得越多，说明你想得越清楚，后面和厂商谈才不会被带偏。这30项是选型前该问自己的问题，也是选型时要向厂商求证的问题。

一、需求维度，先问自己

1. 上系统的目的是什么，解决进度看不清、报工乱、还是成本算不清。
2. 现在最卡的生产环节是哪一段，领料、报工、检验还是入库。
3. 工厂是离散制造还是流程制造，这决定系统骨架。
4. 订单是多品种小批量，还是少品种大批量。
5. 有没有客户审厂或质量追溯的硬性要求。

二、功能维度，问厂商

1. 业务链是否覆盖订单、需求、计划、工单、领料、执行、检验、入库、交付、核算。
2. 报工数据能不能下推工单状态、上接计件工资和成本。
3. 批次追溯能不能从成品反查到原料。
4. 配方或工艺路线能不能带约束，比如用量上限、禁用项。
5. 计件工资能不能做到工价和产量出自同一条记录。

三、数据维度，问落地

1. 基础数据怎么整理，物料编码、BOM、工艺路线、工价谁负责。
2. 老设备能不能采集数据，要不要加数采盒子。
3. 历史数据怎么迁移，是一次迁完还是分批迁。
4. 数据口径有没有定义清楚，完工和不良是分开记还是混一列。
5. 报表是系统自动出，还是还要人工汇总。

四、实施维度，问周期

1. 实施分几个阶段，首期范围定多大。
2. 培训是统一讲一遍，还是分岗位分开练。
3. 上线后有没有陪跑，陪跑多久，谁来响应问题。
4. 用真实单据演练还是演示数据演练。
5. 上线周期大概多久，关键节点怎么验收。

五、服务维度，问交付

1. 部署方式是本地服务器还是云端，能不能按内网要求来。
2. 系统是B/S架构还是C/S架构，浏览器能不能打开。
3. 后续升级怎么收费，二次开发怎么算。
4. 售后响应时效是多少，工作日还是全天候。
5. 有没有本行业或同区域的落地案例，能不能去现场看。

六、成本维度，问构成

1. 报价分几块，软件、硬件、实施、培训、维保是否分开列。
2. 有没有隐性成本，数采改造、二次开发、接口费。
3. 是按模块收费还是按用户数收费。
4. 超出首期范围的需求怎么加价。
5. 付款节点怎么设，和上线验收怎么挂钩。

这套清单怎么用

把30项过一遍，先分清哪些是你自己要想清楚的，哪些是拿来问厂商的。问厂商的时候，一项一项记答案，别只听口头承诺，能写进合同或方案的才作数。清单的作用不是凑数，是把模糊的需求逼成具体的问题。

常见问题

30项都要打勾吗

不用。先勾需求维度5项，这5项想清楚，后面才有方向。功能维度照着自己行业挑重点，别的行业的功能不用纠结。

问厂商答不上来怎么办

答不上来的项，要么是他没做过，要么是产品没有。这一项先记风险，别跳过。